Über Täter, Opfer und Aushalter von Zusammenarbeit

Das Buch

… de-konstruiert und de-romantisiert in über 30 wahren Kurzgeschichten die alltägliche Zusammenarbeit von Teams und Kolleg:innen. 201 praktische Spots liefern Hintergrundinformationen, Hilfestellungen, Anleitungen und Impulse zum Umdenken in Schlüsselsituationen – den Magic Moments, die ein alternatives, schöneres und besseres Miteinander ermöglichen.

… blicken die Autor:innen ehrlich und schonungslos hinter die Kulissen und Inszenierungen der modernen Arbeitswelt. Aus ihren unterschiedlichen Blickwinkeln beobachten sie die Zusammenarbeit in der großen Konzern-, Agentur- und Start-up Welt und räumen mit fehlgeleiteten New-Work-Annahmen auf. In den Alltagsgeschichten geht es um Situationen, in denen wir täuschen oder blenden, uns vor Verantwortung drücken oder schweigen – zum Opfer, Täter oder Aushalter werden.

»Work:Spotting« ist kein Lehrbuch mit erhobenem Zeigefinger, sondern eine Offerte über das Lesen der Geschichten und Spots zu lernen und selbst zum/zur Workspotter:in zu werden.

Zusammenarbeit ist nichts für Feiglinge.

Work:Spotting. Das neue Buch von Annika Korthals, Josephina Leiminger, Tobias Sommer und Anja Zerbin

Die Expert:innen  betrachten die  Zusammenarbeit von Teams und Abteilungen in Start-ups, Agenturen, im Mittelstand und in großen Konzernen aus ihren vier verschiedenen Erfahrungsperspektiven.

In „Work:Spotting“ geht es in über 30 ehrlichen Alltagsgeschichten um die entscheidenden Momente, in denen sich das wirkliche Wesen der Zusammenarbeit zeigt. Situationen, in denen wir täuschen oder blenden, uns vor Verantwortung drücken oder schweigen – in denen aber auch der Schlüssel für ein alternatives, besseres Miteinander liegt.

In 201 kleinen „Spots“ zeigen die Autor*innen, dass gute und erfolgreiche Zusammenarbeit oft einfacher ist, als es zunächst scheint und zeigen ganz konkrete Lösungen und Methoden für eine bessere und ins besonders ehrlichere Teamwork.

Brandaktuelle Schlüsselthemen der Arbeitswelt wie Transparenz, Feedback geben, Meetingkultur, Teambuilding, Führungsverhalten, Eigenverantwortung, Vertrauen, Motivation und Überforderung werden dabei lebhaft illustriert und analysiert. Auch den Herausforderungen der unsicheren VUKA-Realität (volatil, unsicher, komplex und ambivalent) begegnen sie mit dem einleuchtenden VOPA-Prinzip – Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilität.

… oder lerne uns erst mal kennen:

Über uns

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Oder gönn dir einen ersten Blick hinein:

Spot on!